Personalentwicklung - Kampfsport

Personalentwicklung - Teams

Unser Trainingsangebot im Bereich Teams

 

TEAMBUILDING UND TEAMENTWICKLUNG

TeambildungWir unterstützen Sie beim Aufbau und der Entwicklung von erfolgreichen Teams, indem wir den Prozess so gestalten, dass Offenheit und Vertrauen im Team gefördert und ein strukturierter Austausch über die relevanten Themen ermöglicht wird.

Durch den Einsatz vielfältiger Interaktionsinstrumente analysieren wir mit den Teammitgliedern die derzeitige Situation. Gemeinsam erarbeiten wir ein Zielbild, welches (wieder) neue Perspektiven eröffnet und frischen Elan für die Umsetzung schafft. Wir nützen die Zeit und Energie effektiv, um uns darüber auszutauschen, wie das Zusammenspiel in Zukunft funktionieren soll und definieren konkrete Maßnahmen und Aktionspläne.

DIE HÄUFIGSTEN ANLÄSSE FÜR EINE TEAMENTWICKLUNG:

  • Formierung eines neuen Teams
  • Verbesserung der Zusammenarbeit und des Informationsflusses
  • Veränderungen der Struktur sowie der Aufgabenbereiche innerhalb eines Teams
  • Konstruktive Bearbeitung bzw. Lösung konfliktbeladener Teamsituationen
  • Stärkung der Motivation und des Teamgeistes zur Erreichung von herausfordernden Zielen
  • Förderung des Teamgefühls (anstelle von Machtkämpfen)
EFFEKTIVE MODERATION VON WORKSHOPS UND ARBEITSGRUPPEN

ArbeitsgruppenNutzen Sie uns als neutralen Moderator bei Ihren Meetings oder Veranstaltungen, der strukturiert die Diskussion steuert und zielorientiert zu einer von allen getragenen Lösung führt - unabhängig von der Teilnehmergröße.

Unsere Stärke ist es, in kurzer Zeit in Ihre „Unternehmenswelt“ einzutauchen.

WIR MODERIEREN UND GESTALTEN PROFESSIONELL:

  • ein konstruktives Meeting mit konkreten Vereinbarungen mit Ihrem eigenen Team
  • die effiziente Abstimmung mit unterschiedlichen Verhandlungspartnern bei Projekten
  • einen dynamischen Workshop zur Generierung neuer Ideen und Vorgehensweisen

GROSSGRUPPENMODERATION

Großgruppenmoderation ermöglicht viele Menschen gleichzeitig in einen Prozess einzubeziehen, sie zu beteiligen und zu aktivieren. Veränderung kann so breiter beginnen und schnell Schwung aufnehmen. Mögliche Anlässe für Großgruppenmoderation können sein…

  • Mobilisierung der Belegschaft für notwendige Veränderungen im Wachstumsprozess
  • Stimmungswandel nach einer einschneidenden Umstrukturierung
  • Fusion oder Zusammenarbeit von Unternehmen, Bereichen oder Abteilungen
  • Führungskräfte-Veranstaltungen zur Einstimmung auf eine neue Strategie bzw. Themen
  • Verkaufstagungen oder Jahresmeetings

Die unterschiedlichen Methoden wie Open Space, World-Cafe, Zukunftskonferenz sowie Appreciative Inquiry, RTSC (Real Time Strategic Change) setzen wir gezielt je nach Zielsetzung des Unternehmens ein.

Durch die entsprechende Moderation und Ablaufgestaltung ist es möglich, auch mit vielen Menschen konkrete Ergebnisse zu erzielen. Großgruppenmoderation lebt immer vom Erfahrungs- und Wissensaustausch und ist gekennzeichnet durch…

  • eine möglichst hohe Integration der Beteiligten
  • hierarchieübergreifendes Arbeiten
  • Dialog und wertschätzender Austausch
  • vorhandene Potenziale und Fähigkeiten nutzen
KONFLIKTLÖSUNG / MEDIATION

KonfliktlösungUngelöste Konflikte hindern effiziente Zusammenarbeit, denn sie lähmen die Konfliktparteien und wirken sich störend auf das gesamte Arbeitsumfeld und -klima aus. Es liegen nicht nur ungenützte Potenziale brach, sondern die nicht produktiv genutzte Arbeitszeit stellt für Ihr Unternehmen einen beträchtlichen Kostenfaktor dar.

Wir agieren als Mediatoren und unterstützen die Verhandlung zwischen den Streitparteien durch einen strukturierten Ablauf. Uns ist es wichtig, zwischen den Konfliktparteien schnelle tragfähige Zukunftslösungen zu generieren. Es geht uns nicht darum, die Frage nach der „Schuld“ zu klären, sondern darum, wie die Parteien in Zukunft besser und effizienter miteinander arbeiten können.

Wir gestalten und steuern einen besonderen Kommunikationsprozess zwischen den Parteien, der mehrere Prozess-Schritte umfasst:

  • Themen der Verhandlung herausarbeiten
  • Positionen hinterfragen und Interessen aufdecken, um gegenseitiges Verständnis zu fördern
  • Lösungsoptionen sammeln und realistische Ergebnisse auswählen
  • Umsetzbare Lösungen in konkrete Vereinbarungen gießen
GEMEINSAME ZIELAUSRICHTUNG SOWIE AUFGABEN- & ROLLENVERSTÄNDNIS SCHAFFEN

ZielausrichtungIn Phasen von Veränderungen und Umstrukturierungen in Unternehmen ist es immer öfter notwendig Ihr Team auf geänderte Gegebenheiten, neue Ziele, neue Aufgabenbereiche, etc. auszurichten.

Die Kernfrage in diesen Phasen der Veränderung lautet „Was ist der fixe Rahmen und wie viel Mitgestaltung ist möglich?“ Wir unterstützen Sie dabei …

  • Bewusstsein für die Zielausrichtung des Unternehmens zu schaffen und Ziele für Ihre Teams gemeinsam herunterzubrechen bzw. klar zu vermitteln
  • Akzeptanz für neue/andere Rollen- und Verantwortungsbereiche zu generieren
  • Aufgabenbereiche transparent zu machen, neu zu strukturieren und die personelle Zuordnung zu vereinbaren.
METHODIK: KAMPFSPORT

KampfsportErleben Sie sich und Ihr Team fernab vom Alltag! Genießen Sie den Perspektivenwechsel durch herausfordernde Aktivitäten und nutzen Sie die neuen Sichtweisen für das Lösen alter Probleme!

KAMPFSPORT - ERKENNTNISSE AUS DER PHILOSOPHIE DES KAMPFSPORTS

Verbindung von Jahrtausende-alter Kampfsport-Philosophie mit heutiger Unternehmens- und Teampraxis ist hier der Fokus. Mit einem international anerkannten Kampfsportexperten und seinem Team gestalten wir eine unvergessliche Veranstaltung mit zahlreichen Elementen und Techniken aus dem Kampfsport. Dies bewirkt in einem hohen Maße nachhaltige Erkenntnisse auf einer elementaren Bewusstseinsebene für das Tagesgeschäft und die Verhaltenssituationen Ihrer Mitarbeiter.

METHODIK: OUTDOOR

Erleben Sie sich und Ihr Team fernab vom Alltag! Genießen Sie den Perspektivenwechsel durch herausfordernde Aktivitäten in der Natur, und nutzen Sie die neuen Sichtweisen für das Lösen alter Probleme!

OUTDOOR LOW – ÜBUNGEN AUF DER WIESE, DEM SEE UND IM WALD

OutdoorLow

Spielerisch erleben Ihre Mitarbeiter Verhaltensmuster und Dynamiken in ihrem eigenen Team. Durch vielfältige Übungen in der Natur, die Kommunikation, Koordination, Problemlösung und Zielorientierung erfordern, werden Stärken und Schwächen in der bestehenden Teamarbeit bewusst. Diese Erkenntnisse übersetzen wir mit Ihrem Team in deren Unternehmensalltag und erarbeiten gemeinsam konkrete Maßnahmen für eine Optimierung der Zusammenarbeit.

 

 

 

 

 

 

OUTDOOR HIGH – ERLEBNISSE IN DEN BERGEN ÖSTERREICHS

Outdoor High

Klettern in einem Hochseilgarten oder eine Gipfelbesteigung sind einzigartige Erlebnisse, die Ihnen Mitarbeitern nachhaltig in Erinnerung bleiben. Sie erleben den individuellen und gemeinsamen Umgang mit persönlichen Grenzen. Diese Veranstaltung fördert das Vertrauen durch gegenseitige Unterstützung in einer ungewohnten, herausfordernden Situation. Dieses gemeinsame Erlebnis beschleunigt das Kennenlernen und/oder bringt neuen Schwung in eingefahrene Teamstrukturen.

 

 

 

 

METHODIK: TEAMKOCHEN

Team Kochen

Die richtige Mischung, gute Organisation, Kreativität und gemeinsamer Spaß machen es aus, in der Teamarbeit wie beim Kochen. Erleben Sie Ihr Team einmal anders, und lassen Sie sich vom außergewöhnlichen Geschmack des Ergebnisses überraschen!

Gemeinsam erleben Sie, wie sorgsam und vorausschauend mit Ressourcen (Lebensmittel und Zeit) umgegangen wird, ob das gemeinsame Ziel von Anfang an geklärt wird und ob man sich dem Ergebnis planvoll-organisiert nach Rezept, oder in einem kreativ-chaotischen Prozess nähert. Wie bringen Einzelne ihre Stärken ein, wie wird mit unvorhergesehenen Krisen umgegangen, und wie wirkt sich das auf Stimmung und Motivation im Team aus?

Auch die permanente Orientierung am Geschmack der Endkunden spielt eine Rolle, ebenso wie die Serviceorientierung und gute Präsentation der Speisen beim gemeinsamen Festessen.

Das gemeinsame Erlebnis von Teamarbeit und nicht die Verbesserung der Kochkünste steht im Vordergrund.
Daher unterstützen wir bei Bedarf den Kochvorgang dezent durch praktische Kochtipps, einfache Rezepte und helfen bei der Handhabung von Küchengeräten in der Großküche. Der Kochprozess wird gefilmt, und das Video dient bei Bedarf zur Unterstützung der anschließenden Prozessreflexion und natürlich zur bleibenden Erinnerung.

METHODIK: SEGELYACHT

SegelyachtAuf zu neuen Ufern! Wir können zwar nicht den Wind ändern, aber die Segel anders setzen. Entdecken Sie gemeinsam neue Horizonte für den Erfolg Ihres Unternehmens, Ihrer Abteilung, sowie für Ihre Zusammenarbeit im Team!

Diesem Erlebnis kann sich keiner entziehen! Abhängig von Wind und Wellen entdecken Sie Wege, wie Sie als Team optimal mit allen Herausforderungen umgehen können. Unterstützt von einem Skipper wählen Sie den Kurs, vergeben die Aufgaben an Bord und treffen Entscheidungen. Stresssituationen auf rauer See müssen ebenso gemeistert werden wie das Aufrechterhalten der Motivation bei Flaute. Einen besonderen Anreiz bietet die Teilnahme an einer Regatta.

Die Reflexion der Zusammenarbeit wird vom mitreisenden Coach begleitet. Elemente wie das Ziel/der Kurs des Teams,  das Treffen von Entscheidungen, die Aufgabenverteilung im Alltag, sowie die Kommunikation untereinander werden beleuchtet, sowie Vereinbarungen für die Zukunft getroffen.

Impulse zu Themen wie Führung, Gruppendynamik, Motivation, Kommunikation und Konfliktmanagement können direkt erlebt und somit leichter in den Arbeitsalltag übertragen werden.

Ihre Ansprechperson:
Susanne Schwaiger  

eMail
susanne.schwaiger@isg.com  

Telefon
+43 664 85 64 259