Katrin Frindert unterstützt Unternehmen bei der Organisationsentwicklung, bei Veränderungen und Umstrukturierungen.
Ihre vielfältigen Erfahrungen reichen dabei von der Konzeptionierung von Prozessen bis zur konkreten Umsetzung von Einzelmaßnahmen mit Workshops. Durch Perspektivenwechsel eröffnet sie neue Sichtweisen und zeigt Wege auf, wie sensible oder sogar kritische Situationen neu interpretiert und gemeistert werden können.
Als zertifiziertes Mitglied der DGSF hat sie sich auf die Ethik-Richtlinien der DGSF verpflichtet.
Themenfelder
- Kommunikation, Persönlichkeitsentwicklung
- Führung, Change-Management
- Team-Coaching und –entwicklung, Team-Building
- Interkulturelle Sensibilisierung, Diversity
- Team-Supervision, Fallsupervision
- Team-Seminare zu spezifischen Themen
