Tóth Annamária
Tréner & Coach

VÉGZETTSÉG

2017 – PCC akkreditációs minősítés – folyamatban
2017 Legacy – TA alapú Teamcoach képzés – folyamatban
2013 SolutionSurfers – Briefcoaching Team Coach képzés
2011 Sämling Solution Consulting Kft. és Business Coach Kft – Team és csoportos Coach képzés
2011 Sämling Solution Consulting Kft. Coach képzés (PL-4223)
2011 FranklinCovey A nemzetközi kiemelkedően eredményes emberek 7 szokása program
2011 Önkéntes Központ Alapítvány – Önkéntes menedzsment
2010 Pszichodráma
2007 Sämling Gazdasági Továbbképző Kft. Tréner tanácsadó
2007 ESZA Kht. szakértői adatbázis Közfoglalkoztatási szakértő; Civil szolgáltatási szakértő
2007 Tempus Közalapítvány Multiplikátor (PL-0603)
2005 MultiContakt Consulting Kft. Projektmenedzsment (PA -538)
2005 Szent István Egyetem Pályaorientációs Konzulens
2007 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Társadalomtudományi Kar Szociálpolitikus
2003 Eötvös Lóránd Tudomány Egyetem Bárczi Gusztáv Gyógypedagógiai Kar Általános szociális munkás

TEVÉKENYSÉGI SÚLYPONT

  • Szervezetfejlesztési projektek
  • Executive és Business egyéni Vezetői Coaching
  • Talent/Tehetség programok
  • Komplex vezetésfejlesztési programok
  • Team és Csoportos Coaching folyamatok
  • Attitűd és készségfejlesztő programok, tréningek
  • Nyílt vezetés és személyiségfejlesztő programok

SZAKMAI TAPASZTALAT

2005 óta foglalkozik szervezetfejlesztéssel, vezetés- és készségfejlesztéssel, és több, mint 1000 a Coaching óráinak száma. 2016 Év ICF Coach-a lett.
Fejlesztési projektekben Vezetőként, Tanácsadóként, Trénerként és Coachként tevékenykedik.
Az alábbi programok kidolgozása, vezetése kapcsolódnak hozzá: Civil Vezetők Akadémiája, Energiahatékonysági attitűdformáló programok, Párkapcsolati Társasjáték, Fiatal Vezetők Akadémiája, Év Fiatal Vezetője Díj és Pályázat.
A vezetésfejlesztési tevékenysége előtt több éven át nemzetközi projekteket vezetett nagyságrendileg 500 M Ft értékben, közvetlenül 20 ember munkáját koordinálta. Tanácsadóként 1.500 M Ft-os nagyságrendben vett részt projektekben.

  • Mottó: „Célom, hogy a fejlesztési folyamatok során katalizátorként – elfogadó légkör megteremtésével, a legmegfelelőbb „eszköz” beemelésével – segítsem a szervezetek, csapatok, vezetők eredményességre törekvését, a saját legjobb megoldásuk megtalálását.”

Subsidiary